وقتی فناوری رویای راه رفتن را برای معلولان محقق کرد
تاریخ انتشار: ۱۴ آذر ۱۴۰۱ | کد خبر: ۳۶۵۳۶۰۷۸
به گزارش خبرنگار گروه دانش و فناوری خبرگزاری آنا، افراد معلول در زندگی دچار چالشهایی میشوند که هرروز به نوعی با آنها دست و پنجه نرم میکنند. اما با پیشرفت تکنولوژی و نوآوری در این حوزه، این چالش ها تا حد قابل توجهی کاهش پیدا کرده است. یکی از جدیدترین فناوری هایی که می تواند به معلولان کمک کند استفاده از رباتهای توانبخشی است.
بیشتر بخوانید:
اخباری که در وبسایت منتشر نمیشوند!
آنا: محصول خود را معرفی کنید و اینکه خود را از چه زمانی آغاز کردید؟
اسکلت بیرونی دستاورد جدیدی است که اولین نمونه آن در سال ۲۰۱۳ در دنیا ساخته شده است. ما نیز با الهام گرفتن از نمونه خارجی، کار طراحی و ساخت ربات اسکلت بیرونی توانبخشی برای معلولین را از سال ۹۲ آغاز کنیم، و اولین نمونه آن را سال ۹۶ به بازارمعرفی کردیم. تاکنون حدود ۱۶۰ نفر بالای ۱۲۰۰ ساعت از دستگاه استفاده کردند و اعلام رضایت و خرسندی که توانستند بعد سالها به رویای راه رفتن خود تحقق ببخشند که اثر روانی بسیار مثبتی بر روحیه آنها دارد.
آنا: این محصول برای معلولان چگونه قابل استفاده است؟
اکسوپد شخصی جدیدترین نسخه از ربات اسکلت بیرونی پایین تنه است که قادر است وزن بیمار را تحمل کرده و به زمین انتقال دهد. این ربات بر روی لباسهای کاربر پوشیده میشود. اکسوپد از چهار موتور الکتریکی پر قدرت در مفاصل لگن و زانو بهره میبرد که قادرند پاهای بیمار را با الگوهای حرکتی گوناگون و سرعتهای مختلف حرکت دهند. بدین ترتیب کاربر قادر است در جابجاییهای روزمره بدون نیاز به صرف انرژی چندانی به کمک اکسوپد شخصی راه برود.
**تحمل وزن معلول توسط جدیدترین نسخه از ربات اسکلت بیرونی پایین تنه
اکسوپد شخصی چگونه اثربخشی میکند؟
استفاده از اکسوپد شخصی به عنوان یک روش غیرتهاجمی، با تامین قدرت لازم برای حرکت اندام تحتانی، حین ایستادن، راه رفتن در سطوح هموار، نشستن و بالا رفتن از پلهها، پیشگیری و رفع مشکلات ثانویه در افراد دارای آسیب نخاعی را در پی دارد.
مزیت استفاده از اکسپوید شخصی نسبت به سایر تجهیزات موجود چیست؟
مزیت اصلی اکسوپد شخصی نسبت به سایر تجهیزات کمک حرکتی، بهکارگیری الگوی صحیح راه رفتن و خم و راست شدن طبیعی مفاصل و بهویژه زانوهاست؛ این درحالیستکه، در استفاده از انواع اورتز، بهواسطه نبود این قابلیت، در طولانی مدت صدمات جبرانناپذیری به مفاصل وارد خواهد شد. ضمن اینکه، در راه رفتن با استفاده از اورتز، فشار زیادی به کتف و دستها وارد میشود؛ درحالیکه، حین راه رفتن با اکسوپد شخصی، پس از یادگیری وزناندازی صحیح روی پاها، از این مساله پیشگیری شده است.
آنا: آیا این محصول مشابه خارجی دارد؟ قیمت این محصول در مقایسه با نمونه خارجی چقدر است؟
این محصول داخلی از لحاظ کیفیت قابل رقابت با نمونه خارجی است و از لحاظ قیمت یک پنجم آن است.بله این محصول نمونه خارجی هم دارد و، چون محصول لبه تنولوژی محسوب میشود یعنی از معرفی اولین نمونه آن در جهان فقط ۸ سال میگذرد بسیار گران است؛ و تقریبا حدود ۵ میلیارد تومان قیمت دارد، اما محصول ما در کشور با یک پنجم قیمت قابل تهیه است؛ چون توانسته ایم دانش فنی آن را خودمان ایجاد کنیم به همین دلیل میتوانیم با قیمت مناسب در اختیار معلولین قرار دهیم. همچنین این موضوع قدم بزرگی در راستای جلوگیری از خروج ارز و حمایت از محصول داخلی است.
**استقبال معلولین از ربات اسکلت بیرونی
آنا: ایا این محصول از لحاظ کیفیت با نمونه خارجی قابل رقابت است؟
بله، خوشبختانه با تلاش همکاران ما و بهره گیری از توان و دانش آنها توانستیم محصولی شایسته از نظر کیفیت تهیه کنیم که میتوانیم بگوییم اگر بهتر از نمونه خارجی نباشد قطعا قابل رقابت است و همچنان در حال ارتقا کیفیت نیز هستیم.
دانلود فیلم اصلی کد ویدیوآنا: آیا محصولات شما مورد حمایت انجمنهای معلولین قرار گرفته است؟
بله خوشبختانه ما از ابتدای فعالیت با انجمنهای معلولین و ضایعات نخاعی و کسانی که فلج پا هستند همکاریهای خوبی داشتیم و توانستیم محصولات خود را عرضه کنیم و به دلیل این حمایتها در حال تلاش برای ارتقا کیفیت این محصولات هستیم.
آنا: آیا این محصول برای کودکان هم قابل استفاده است؟
خیر این محصول در حال حاضر برای افراد بزرگسال با وزن کمتر از ۹۰ کیلوگرم قد بین ۱۵۵ تا ۱۹۰ سانتی متر در نظر گرفته شده است. اما در برنامههای آینده قصد داریم برای کودکان هم این محصول را در نظر بگیریم.
انتهای پیام/
منبع: آنا
کلیدواژه: معلولان اسکلت بیرونی شرکت دانش بنیان ربات اسکلت بیرونی ربات های توانبخشی نمونه خارجی راه رفتن ربات ها
درخواست حذف خبر:
«خبربان» یک خبرخوان هوشمند و خودکار است و این خبر را بهطور اتوماتیک از وبسایت ana.press دریافت کردهاست، لذا منبع این خبر، وبسایت «آنا» بوده و سایت «خبربان» مسئولیتی در قبال محتوای آن ندارد. چنانچه درخواست حذف این خبر را دارید، کد ۳۶۵۳۶۰۷۸ را به همراه موضوع به شماره ۱۰۰۰۱۵۷۰ پیامک فرمایید. لطفاً در صورتیکه در مورد این خبر، نظر یا سئوالی دارید، با منبع خبر (اینجا) ارتباط برقرار نمایید.
با استناد به ماده ۷۴ قانون تجارت الکترونیک مصوب ۱۳۸۲/۱۰/۱۷ مجلس شورای اسلامی و با عنایت به اینکه سایت «خبربان» مصداق بستر مبادلات الکترونیکی متنی، صوتی و تصویر است، مسئولیت نقض حقوق تصریح شده مولفان در قانون فوق از قبیل تکثیر، اجرا و توزیع و یا هر گونه محتوی خلاف قوانین کشور ایران بر عهده منبع خبر و کاربران است.
خبر بعدی:
گلایه از وضعیت شتابدهی در حوزه زیست فناوری/اخذمجوزها محصول را منقضی میکند
به گزارش خبرنگار خبرگزاری علم و فناوری آنا، امروزه از میکروبها در صنایع غذایی، دارویی و تولید انواع واکسن و صنعت معدن، مکملهای دام طیور و آبزیان استفاده میشود.
یکی از شتابدهندههای تخصصی حوزه زیست فناوری غذایی، میکروبی و پروبیوتیک ایران توسعه استفاده از میکروارگانیسمها در صنایع مختلف را جزء اهداف اصلی خود قرار داده و با شناسایی و حمایت از طرحهای این حوزه، گامهای اساسی برای رشد این صنعت برداشته است.
مهدی پورشاکر میبدی، دانشجوی دکترای زیست فناوری میکروبی و مدیرعامل این شتابدهنده در گفتوگو با خبرنگار خبرگزاری علم و فناوری آنا گفت: این شتابدهنده فعالیت خود را سال ۱۳۹۷ آغاز و مجوز شتابدهی را نیز سال ۱۳۹۸ از معاونت علمی، فناوری و اقتصاد دانشبنیان ریاست جمهوری دریافت کرده است.
وی افزود: در ابتدای تأسیس این مجموعه، اعضای هیئت مدیره به این نتیجه رسیدند که اکوسیستم زیست فناوری کشور به خصوص حوزه صنایع غذایی، بیوتکنولوژی و پروبیوتیکها، جای رشد و پیشرفت بسیار خوبی دارد و میتواند گردش اقتصادی خیلی بالایی برای کشور به همراه بیاورد.
به گفته پورشاکر، از اينرو پلتفرمی پیرامون تک ژن زیست و غذاهای فراسودمند طراحی کردیم و براساس روابطی که با انجمن پروبیوتیک داشتیم و زیرساختهای صنعتی، علمی و آزمایشگاهی که وجود داشت، سعی کردیم خدمتی به افراد علاقمند این حوزه ارائه دهیم.
وی افزود: ما برای راهاندازی این شتابدهنده مدلهای مختلف دنیا را بررسی کردیم و در نهایت به صورت استارتاپ استودیو_که کارخانه استارتآپ یا استودیوی سرمایهگذاری نیز شناخته میشود_فعالیت را آغاز کردیم و به سراغ دانشگاهها، مراکز عملی و انجمنهای مختلف رفتیم.
وی گفت: خودمان به تیمها ایده دادیم و از آنها حمایت کردیم تا به محصول برسند.
پورشاکر خاطرنشان کرد: در دوره نخست با ۶ تیم فعالیت را آغاز کردیم؛ خروجی این کار ایجاد ۶ تیم، ۳ محصول و ۲ شرکت بود.
مدیر این شتابدهنده با بیان اینکه موفقیت این دوره الگویی برای تیمهای بعدی شد و نقشه راه موفقی را برای ما ایجاد کرد، گفت: در دوره دوم با ۱۸ تیم فعالیتمان را آغاز کردیم که تقریباً اواخر سال۱۴۰۱ فعالیت این دوره به اتمام رسید. در این دوره نیز برای ۱۰ تیم جذب سرمایهگذاری انجام شد. ۷ الی ۸ تیم نیز در حال مذاکره با سرمایهگذاران هستند.
وی ادامه داد: دوره سوم را نیز با حمایت از ۲۵ تیم آغاز کردهایم. این تیمها نیز اکنون در حال گذراندن دوره شتابدهیشاناند.
وی به نحوه حمایت این شتابدهنده از شرکتها و تیمها پرداخت و در این خصوص گفت: شتابدهنده دو نوع خدمت ارائه میکند. یک سری از خدمات نقدی یا مالی و خدمات دیگر غیر نقدی هستند. ما بر اساس نوع طرح، نوع همکاری و میزان مشارکت تیمها و میزان هزینهها، این تیمها را حمایت میکنیم.
طولانی بودن فرایند اخذ مجوزها منجر به شکست محصولات میشود
پورشاکر به پارهای از مشکلات این شتابدهنده برای اجرای طرحها اشاره کرد و افزود: در حال حاضر بحث رگولویشن (قانونگذاری بر فرآیندی) یکی از بزرگترین مشکلات و معضلاتی است که اغلب شرکتهای بزرگ فعال در حوزه زیست فناوری با آن مواجهاند.
وی با بیان اینکه این قانون وجود دارد ولی وقتی محصولی توسعه پیدا میکند، برای ورود به بازار عمری دارد، گفت: تا زمانی که جامعه تشنه آن محصول است باید وارد بازار شود. اگر محصول تولیدی وارد بازار شود، صاحب فناوری برنده میشود و هزینههایی که صرف آن محصول کرده است به نتیجه میرسد.
وی گفت: اما اگر از مدت زمان ارائه آن محصول بگذرد، شرکت تولیدکننده هر هزینهای که صرف کرده است، سوخت میشود.
مدیرعامل این شتابدهنده ادامه داد: متأسفانه گاهی آنقدر این فرایندها زمان بر است که محصول پس از اخذ مجوز دیگر در بازار خریداری ندارد. به عنوان مثال ما محصولی را برای تقویت و مقاومت دربرابر بیماری کرونا توسعه دادیم، محصولی که بسیار مؤثر بود و نتایج کارآزمایی این ادعا را اثبات کرده اند، اما فرایند اخذ مجوز آن به قدری طولانی شد که دیگر کرونایی نبود. عملاً هزینههایی که ما صرف این پروژه کردیم هدر رفت.
وی یادآورشد: ما ایدههای بزرگ دانش بنیان و نوآوریهای زیادی راهاندازی کردیم تا محصولات بومیسازی و به بازار عرضه شوند. برخی از محصولات نیز برای نخستین بار توسط پژوهشگران این مجموعه طراحی و تولید شده اند.
وی گفت: برای اینکه رو به استفاده از این محصولات بیاوریم باید دو نکته رعایت شود. یک، باید فرهنگسازی شود. دوم، باید ریسکهایی که احتمالاً برای مصرفکننده به وجود میآید را پوشش دهیم. این دو کار از جمله کارهایی است که از دست شرکتهای کوچک و حتی شرکتهای بزرگ بر نمیآید و نمیتوانند فرهنگسازی کنند که مردم پروبیوتیک مصرف کنند.
اقتصاد دریا در ایران مغفول باقی مانده است
وی اظهار کرد: یکی از شاخصترین محصولات این مجموعه در ارتباط با واکسنهای حوزه آبزیان است. ایران یکی از بزرگترین کشورهای تولیدکننده محصولات آبزی پروری؛ ماهیان گرم آبی و سردآبی است، اما متأسفانه اقتصاد دریا که یکی از بزرگترین اقتصادهای دنیاست در کشور مغفول مانده است.
وی اضافه کرد: ما خیلی خوب میتوانیم روی این مسئله خودی نشان بدهیم. زمانی که تجربه کشورهای مشابه دنیا را بررسی میکنیم، نروژ یکی از بزرگترین کشورها در این حوزه است و صد در صد به پیشگیری رو آورده است و با استفاده از طراحی و واکسیناسیون ماهیها در اقلام مختلف، رنج بیماری را کاهش داده که این امر منجر به افزایش تولید و کاهش قیمت تمام شده و ارتقای سطح سلامت مصرفکنندگانش شده است.
به گفته وی، از سوی دیگر آنتی بیوتیک داخل بدن موجود رسوب میکند و مصرفکنندگان با مصرف گوشت آن آنتی بیوتیک را دریافت میکنند و زمینه خطر مقاومسازی به آنتی بیوتیک در آنها از بین میرود.
وی در پایان گفت: حال من شرکت دانشبنیان، استارتآپ و شتابدهنده این واکسن را طراحی کردهام. از نظر عملی نیز مجوز آن را گرفتهام، اما نمیتوانم فرهنگسازی کنم، زیرا در همه دنیا کار فرهنگسازی برعهده دولت است. دولتها با روشهای مختلف آموزشی و وضع قوانین استفاده از این محصولات را فرهنگسازی میکنند. دولت ایران نیز باید به این مسئله ورود پیدا کند.
انتهای پیام/